Stofnað í Qiaoxia Town, Yongjia sýslu, Zhejiang héraði.
Sjálfstætt rannsakað, þróað, hannað og framleitt fyrstu innlendu „barnarennibrautina“ í Kína og fengið sjálfstæðan nafngift.
Yonglang Group nefndi sjálfstætt þróað og framleitt „barnarennibraut“ sem „Little Doctor Slide“, nafn sem hefur verið stöðugt notað í greininni til þessa dags (1993–2022).
Yonglang Group byggði fyrstu framleiðslulínuna fyrir járnhluta fyrir „barnarennibrautir“ í „Kína höfuðborg menntaleikföng“ (Qiaoxia Town).
Fullkomlega samþykkt "umhverfisvæn solid dufthúð" til að skipta um málningu og allir járnhlutar vöru voru uppfærðir í "dufthúðun" ferli.
Sjálfstætt hannað og þróað fyrsta snúningsmót iðnaðarins fyrir "snúningsmótunarferli lagaðan topp" með þvermál yfir 2 metra.
Tryggði sér fyrstu erlendu pöntunina, eftir að hafa öðlast fulla getu til að ljúka framleiðslu á vöruflokkum sjálfstætt eins og krafist er af erlendum viðskiptavinum. Það gæti veitt OEM vinnslu og tækniþjónustu fyrir erlenda viðskiptavini sjálfstætt.
Sjálfstætt rannsakað og þróað snúningsmótunarmót fyrir allar röð aukahluta vöru. Allir plasthlutar voru framleiddir með snúningsmótunarferli, sem lengdi endingartíma allrar vörulínunnar í 15 ár, langt umfram evrópskar og amerískar vörur.
Fékk fyrsta ISO9000 gæðavottunarvottorð Kína fyrir svipaðar vörur. (Athugið: "SIO9000" leiðrétt í staðlinum "ISO9000")
Hannaði og þróaði í röð meira en 20 helstu vöruflokka, þar á meðal „Sjóræningjaskipa seríuna“, „Naughty Castle Series“, „Starry Sky Series“, „Ancient Tree Series“, „Slanted House Series“ og „Car Series“, með yfir 300 vöruafbrigðum.
Staðlaðir vöruíhlutir til að gera kleift að skipta um óháða hluta meðan á viðhaldi stendur, sem lækkar þjónustukostnað eftir-sölu fyrir svipaðar vörur niður í einn-tíundi af upprunalegu.
Fékk fyrsta ESB CE vottun iðnaðarins.
Fékk í kjölfarið margar alþjóðlegar vottanir frá löndum og svæðum þar á meðal Bandaríkjunum, Kanada, Evrópusambandinu, Japan, Malasíu og Suðaustur-Asíu; fjöldi sjálfstæðra hugverkaverkefna fyrir vörur fór yfir 300.
Boðinn til að taka þátt í mótun „Landsstaðalsins fyrir óvirka skemmtiaðstöðu í Alþýðulýðveldinu Kína“. Saminn staðall GB/T 27689–2011 var formlega innleiddur á landsvísu árið 2011.
Kláraði fjórðu stóru uppfærsluna, með nýja iðnaðarstöðinni byggð og tekin í notkun. Bæði fyrsta og önnur iðnaðarstöðin náðu hálf-sjálfvirkri framleiðslugetu fyrir alla vöruflokkinn. Vörur ná yfir næstum 40 helstu flokka og meira en 1.000 tegundir, þar á meðal: búnaðarraðir utanhúss, sveiflubúnaðarraðir, rugguhestabúnaðarraðir, óþekkur kastalabúnaðarröð, sérsniðin útigarðs- og samfélagsbúnaður, sérsniðin búnaðarröð fyrir fullt rými fyrir leikskóla, sérsniðin tækjaröð fyrir barnaleiksvæði í flugvöllum og stórum verslunarmiðstöðvum, sérsniðnum verslunarmiðstöðvum, sérsniðnum verslunarmiðstöðvum, og sveitarfélaga garður, heildar leikskóla húsgögn röð, leikskóla úti íþróttavörur röð, og landsvísu líkamsræktaríþróttabúnaður röð. Árleg framleiðslugeta náði 50.000 settum.
Samþættar sérsniðnar vörur með stöðluðum vörum sem studdar eru af yfir 1.000 settum af mótum í -eigu. Þetta gaf vörum sjálfstæða eiginleika en dró úr framleiðslukostnaði, gerði ýmsum skólum, leikskólum, almenningsgörðum, samfélögum, nýjum bæjum, nýjum sveitum og öðrum viðurkenndum vettvangi kleift að útbúa sérsniðnum, -hagkvæmum sérsniðnum afþreyingar-, menntunar- og íþróttavörum.
Varð fyrsta fyrirtækið í greininni til að ljúka kerfisbundinni skiptingu og stofnun þjónustuteyma: stofnaði "Teymið leikskólakennslu", "teymi menningartengdra ferðaþjónustu", "teymi fasteignasviðs" og "teymi fyrir endurlífgun landsbyggðar og hönnunar og skipulagssviðs"; setja upp erlenda teymi, þar á meðal "Norður-Ameríku vinnuhópinn", "Evrópuvinnuhópinn", "Suður-Ameríkuvinnuhópinn" og "ASEAN vinnuhópinn" á heimsvísu; stofnaði sjálfstætt gæðaeftirlits- og tækniþjónustuteymi yfir 30 manna, sem er fært um að veita-viðskiptavinum um allan heim tæknilega aðstoð á staðnum innan 100 klukkustunda.
Kláraði kynningu á „Zhejiang Manufacturing“, fékk Zhejiang Manufacturing „Pin“ Mark vottunina og náði fimmtu tækniuppfærslunni. Uppfærði „gáfulega vélmennasuðu framleiðslulínuna“ og „sjálfvirka dufthúðunarframleiðslulínuna“ í átt að „greindri framleiðslu“, og fór frá „staðlaðri framleiðslu → nákvæm framleiðsla → magur framleiðsla → snjöll framleiðsla“ í „Industry 4.0“.